СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ

Даже не обращаясь к какой-либо статистике и опираясь лишь на ощутимые изменения в экономике в последние годы, легко сделать вывод, что в сфере инвестиционно-строительных проектов остро стоит проблема поиска инвесторов. В данной статье рассмотрены нестандартные и малоприменимые, особенно в России, способы привлечения инвестиций в строительство. Важным фактором является то, что все нижеперечисленные инструменты и схемы поиска инвесторов не являются универсальными и требуют внимательно анализа и грамотного понимания параметров каждого конкретного проекта. Также существует ряд негативных факторов, препятствующих развитию интернет-маркетинга в России, которые тоже следует учитывать. Например, человеческий фактор — консервативное отношение к реализации проектов и отрицание сферы в принципе. Большую роль играет отсутствие квалифицированных специалистов в области интернет-маркетинга в регионах, а также достаточно сложная процедура контроля за специалистами, учитывая традиционно-систематическую ошибку при выборе ключевых показателей эффективности.

Составил перечень должностных обязанностей Менеджера инвестиционно-строительного проекта

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса.

Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам.

Управление и организация — в разделе приводится организационная схема предприятия, показывающая внутренние связи, обязанности и разделение ответственности.

Этапы жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта разделены на три стадии: результаты маркетинговых исследований дают.

Каждая из них важна, но финансовые стороны инвестиционной деятельности во многих случаях имеют решающее значение. На данный момент внимание российских компаний направлено, в первую очередь, на стоимостной анализ выполнения проектов. Инвестиционно-строительный проект — проект, предусматривающий реализацию полного цикла вложения инвестиций в строительство какого-либо объекта: Любой проект или отдельный товар имеют определенные фазы стадии развития, называемые как фазы жизненного цикла, или жизненный цикл.

Жизненный цикл проекта — это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его завершения. Для достижения целей проекта необходим комплекс мер и действий, требующих инвестиционных вложений. С этих позиций выделяют фазы проекта: Начальная прединвестиционная фаза — характеризуется относительно небольшой интенсивностью инвестиций и включает две стадии:

В составе органов власти выделяются органы законодательной и исполнительной власти, действующие в пределах определенного территориально-экономического образования. К инвестиционно-строительным компаниям относятся организации, занимающиеся строительством объектов различного назначения, выполняющие функции заказчика застройщика , генподрядчика и принимающие участие в инвестировании строительства.

Функции, роль и значение других участников ИСК представляются, в принципе, понятными: Исключение составляют инжиниринговые компании, которые рассматриваются специалистами в области управления ИСК как организации, занятые управлением проектами.

Навыки в моделировании и анализе девелоперских и инвестиционно- строительных проектов. Приобретение знаний в области финансирования в .

Основные характеристики инвестиционно-строительной деятельности Влияние макроэкономических факторов на рынок недвижимости. Конъюктура рынка и факторы инвестиционно-строительной деятельности. Особенности развития объектов недвижимости на развивающихся и насыщенных рынках. Опыт зарубежного девелопмента. Инвестиционно-строительная деятельность в сложных рыночных условиях. Типы недвижимости и целевые назначения участков.

Конфликты интересов в делевелопменте. Инвестиционная привлекательность и особенности регионального развития. Схемы управления инвестиционно-строительной деятельностью. Что предложить рынку. Определение ожиданий рынка.

24. Инвестиционная фаза управления проектом строительства, реконструкции.

строительство Программа МВА Управление инвестиционно-строительным бизнесом Программа Строительство - это комплексная подготовка и повышение квалификации менеджеров и руководителей строительных и девелоперских компаний. Продолжительность обучения: Максимальное количество человек в группе: Ключевые преимущества программы МВА Управление инвестиционно-строительным бизнесом Качественная подготовка управленцев в области девелопмента и строительного бизнеса.

Передача передового опыта в области строительного бизнеса и девелопмента, навыков маркетингового анализа рынка недвижимости.

Keywords: investment marketing, investment process, the investment project, the Отсутствие цивилизованного инвестиционно-строительного рынка как в.

Маркетинг строительства Маркетинг в строительстве — процесс, связанный с организацией сбора, обработки и обмена реальной и объективной информацией для качественного выполнения строительства объекта. Объект в строительстве — это не просто здание, стадион или взлетная полоса, это не просто товар, это целый комплекс производственных услуг в конкретном сегменте строительного рынка. Внешний маркетинг в строительстве представлен: Общий маркетинг внешней среды.

Изучается экономическая, социальная, правовая и даже политическая обстановка, которая способна повлиять на экономическую деятельность строительной фирмы и реализацию задуманного проекта. К примеру, некоторые стройки приостанавливались из-за недовольства и забастовок жителей прилегающих территорий по причине необходимой массовой вырубки лесонасаждений.

Маркетинг строительного рынка. Выявляется приоритетное направление, динамика, структура, тенденции развития и отбор целевых рынков. Маркетинг строительных проектов. Анализируются реальные и потенциальные потребители строительной услуги, а также требования и условия заказчика. Маркетинг инноваций. Изучаются новые строительные технологии, новые материалы и оборудование, а также целесообразность их применения.

Каталог компаний - Маркетинг

Маркетинг финансовых и страховых услуг; Маркетинг рабочей силы. При подготовке к проведению подрядных торгов или заключению контрактов подрядная организация изучает содержание тендерной документации, анализирует предложения заказчика продолжительность строительства, уровень и вид договорной цены, условия оплаты определенных работ и т. От этих возможностей зависит уровень договорной цены, который должен отвечать условиям спроса и предложения на строительную продукцию.

В совокупности маркетинговые исследования всех направлений закладывают основы успешной деятельности, используются для составления стройбизнес-плана. Вторым, разрабатываемым на основе маркетинговых исследований, функциональным блоком маркетинга подрядной строительной организации является блок производственной программы по вводу объектов в действие и объему строительно-монтажных работ исходя из своей производственной мощности.

Условия конкурентного рынка диктуют необходимость приведения в действие, прежде всего, интенсивных факторов увеличения производственной мощности за счет внедрения научно-технических достижений и передового производственного опыта.

Инвестиционно-строительные программы и проекты выступают инструментарием достижения долгосрочных целей и ориентиров, так как за счет их.

В дополнение к представленным базисам классификации контрактов, мы считаем, что необходимо добавить взгляд на контракты с позиции рисков. Дело в том, что проектные риски, о которых имеют вполне отчетливое представление большинство руководителей инвестиционно-строительных проектов, так и остаются на бумаге в качестве тренировки по формированию программ управления рисками. Реального отражения и учета в контрактном моделировании они не находят. Вместе с тем, политика снижения рисков реализации проекта со стороны Заказчика может иметь вполне четкие и выстроенные тенденции, как с точки зрения изменения условий ценообразования, так и с точки зрения объёмов работ, принимаемых в соответствие с конкретным этапом ИСП, в договорные отношения.

Классификации контрактов по отношению к рискам Кликните по изображению, чтобы увеличить его. При этом, желание снизить риски реализации проекта могут иметь встречные направления, пересечение которых может произойти в совершенно различной конфигурации контрактов. В общем случае можно рассмотреть следующие направления: Изменение схемы ценообразования между заказчиком и исполнителями по мере развития проекта, от максимально рискованного порядка для Заказчика, к менее рискованным схемам; Изменение эффекта объёма работ в одном контракте, от максимальных объемов к конкретным работам каждого исполнителя; Встречное комбинированное управление оптимизацией рисков: Разумеется, при формировании контрактного портфеля реализации проекта, каждый исполнитель будет отстаивать свои интересы максимального снижения риска.

Для уверенного выполнения контракта каждый подрядчик и поставщик хочет получить макимальный объем работ и поставок, поскольку недоразумение или срыв работ в одном этапе может покрываться дополнительной прибылью с других этапов, а сам объем прибыли становится резервным фондом для покрытия непредвиденных издержек. Если взглянуть с самой крайней позиции исполнителей на любой инвестиционно-строительный прроект, то идеальным контрактом был бы Договор на весь объем работ с оплатой работ по факту их объемного выполнения по формуле полной компенсации затрат и процента вознаграждения, рассчитанного из этого объема.

Факторы контрактного моделирования: Как уже было замечено, в практике реализации инвестиционно-строительных проектов очень много времени уделяется знаниям в области управления проектами, в области конкретных юридических норм о земельном законодательстве и отношениях между участниками инвестиционно-строительного процесса.

Есть целый разряд доступных и, скорее, просветительских статей и документов о различных видах строительных контрактов, в которых, так или иначе, разъясняются их преимущества и риски.

Контрактное моделирование инвестиционно-строительных проектов

, , , . Ключевые слова: В основу оценки ложатся данные, полученные по планируемому к реализации проекту, нормативные документы, с помощью которых государство регулирует инвестционно-строительную деятельность и интересы потенциальных инвесторов. При реализации проектов, связанных с жилищным строительством процесс начинается с выбора и отвода под строительство земельного участка.

экономической системы, феномена инвестиционно-строительного комплекса. Таблица . Разработчик функциональной и маркетинговой идеи объекта.

Интенсивность инвестиций меняется в зависимости от фазы жизненного цикла проекта. Начальная прединвестиционная фаза— характеризуется относительно небольшой интенсивностью инвестиций и включает две стадии: При этом выявленные недостатки и поломки исправляются за счет предприятия, которое несет ответственность за соответствующие работы в период гарантийных обязательств. Итак, разработка любого проекта начинается с формирования инвестиционного замысла идеи , ответов на вопросы: Идея проекта может исходить из потребностей страны, отдельного региона или инициирована группой инвесторов.

Идея проекта может возникнуть спонтанно, в процессе работы с экспертами по различным областям знаний либо явиться результатом маркетинговых исследований. В процессе проработки идея принимает конкретные очертания в виде целей проекта и выявляются пути их достижения, то есть формируется концепция проекта. Постановка целей — необходимое условие успешной реализации проектов, она позволяет сконцентрировать усилия на одном или нескольких конкретных направлениях.

Цель проекта — это желаемый результат деятельности, достигаемый при реализации проекта в заданных условиях. При выборе приемлемого варианта сравнительная оценка альтернатив из возможных идей также необходимо руководствоваться параметрами: Согласованию подлежат решения:

Девелопмент

Бизнес не может существовать вне рынка, а работа с рынком — это и есть маркетинг. Ни одна компания, даже самая крупная не имеет возможности захватывать весь комплекс маркетинга. Тем более, когда речь идет о малом и среднем бизнесе.

ИННОВАЦИИ В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ инвестиционного планирования инновационных инвестиционно- строительных проектов . Но поскольку на практике маркетинг и поиск покупателя объекта.

Формирование и развитие инвестиционно-строительной подсистемы региона Бутренин, Андрей Андреевич - Управление конкурентоспособностью предпринимательских структур в инвестиционно-строительной сфере Яковлев, Антон Анатольевич - Управление интеграцией инвестиционно-строительного мезокомплекса в экономическое пространство региона Сахно, Марина Яковлевна - Управление инвестиционными инструментами программ регионального жилищного строительства Антюфеев Владимир Владимирович - Развитие методического обеспечения управления рынком промышленной недвижимости Каныгина Ольга Владимировна - Ресурсный подход к управлению инвестиционной деятельностью строительных организаций Жирнова, Мария Валерьевна - Формирование эффективной системы управления инвестиционными процессами в сфере воспроизводства жилищного фонда крупного города Грудинина Елена Николаевна - Система управления рисками инвестиционно-строительных проектов Гимаев, Алмаз Атласович -

Реализация строительных контрактов через торги

Чтобы достичь успеха в инвестиционно-строительной деятельности, необходимо четко представлять реалии рынка, оценивать риски и профессионально управлять процессом девелопмента недвижимости. Эта программа проводится автором в России только в В результате обучения вы: Определение ожиданий рынка Девелопмент земли Спрос и предложение на рынках недвижимости Улучшения объектов и создание добавочной стоимости Виды девелоперских проектов и оценка маркетинговой ситуации.

Понятие, структура и анализ инвестиционно-строительного комплекса Актуальность темы данного дипломного проекта заключается в Так как маркетинг в строительной сфере только-только начал появляться.

Условия поступления Принимаются ведущие специалисты, менеджеры среднего и высшего звена, а также предприниматели, имеющие высшее профессиональное образование и опыт работы не менее трех лет. Вступительные испытания Собеседование или тест по менеджменту возможная опция Перечень документов, необходимых для поступления Образец анкеты, заявления, эссе Документ, удостоверяющий личность просьба иметь при себе при заключении договора на обучение.

Диплом государственного образца о высшем образовании и приложение к нему. В приложении должно быть указанно общее количество часов по каждой дисциплине. Если количество часов не указано, то необходимо обратиться с запросом в вуз, который Вы заканчивали. Диплом о профессиональной переподготовке по Президентской программе и приложение к нему если таковые имеются. Копия трудовой книжки, заверенная отделом кадров организации, или справка с места работы.

Фотографии - 4 шт. Фотография в электронном формате для пропуска.

Особенности бюджетного планирования для инвестиционно-строительных холдингов

Крупные российские и зарубежные застройщики частные и государственные компании. Строительные компании, проектные, инжиниринговые и сервисные компании стройиндустрии Девелоперы Финансово-промышленные группы, инвестиционные банки, фонды Страховые и перестраховочные компании Российские и зарубежные консультанты, эксперты в области риск — менеджмента; Производители и поставщики автоматизированных систем управления инвестиционными проектами и рисками В программе конференции: Пленарное заседание.

Управление рисками и страхование инвестиционно — строительных проектов.

Управление интеграцией инвестиционно-строительного мезокомплекса в экономическое пространство региона. Сахно, Марина Система управления рисками инвестиционно-строительных проектов. Гимаев . МАРКЕТИНГ.

Экономический анализ инвестиционно-строительного проекта на стадиях его жизненного цикла Д. Писарев Управление Федерального казначейства по Воронежской области Экономический анализ: В условиях посткризисной экономики перед организациями инвестиционно-строительного сектора особенно остро стоит задача построения и проведения проектного анализа на всех этапах реализации строительных проектов.

Большинство отечественных и зарубежных авторов под жизненным циклом инвестиционного проектирования понимают определенный отрезок времени между моментом возникновения проекта началом осуществления и моментом завершения его реализации. Этот отрезок времени подразумевает последовательную реализацию определенного перечня этапов инвестиционного проектирования, представляющих собой цикл проекта. Современные подходы подразделяют процесс инвестиционного проектирования на три укрупненные базовые фазы [4, 6]:

Интернет маркетинг 2018. Пример видеоупаковки бизнеса - Видео маркетиннг