Краткий конспект

Сущность малого предпринимательства, его понятие и отличительные черты. Статистика средней численности рабочих на предприятии. Место и роль малого предпринимательства в экономике государства. Направления и инфраструктура поддержки малого бизнеса в России. История формирования малого бизнеса в Российской Федерации, оценка его современного состояния. Система государственной поддержки и регулирования малого предпринимательства. Особенности и место малого предпринимательства в экономике. Эволюция и классификация проблем, возможные пути решения. Перспективы развития малого бизнеса в России. Меры государственной поддержки малого предпринимательства в России и в зарубежных странах.

Анализ слабых и сильных сторон малого и среднего предпринимательства

Более высокая рентабельность по сравнению с крупным бизнесом Интуитивный характер и неспециализированное управление Использование незанятых ресурсов на неформальных рынков Ограниченный доступ к высококачественным ресурсам Зависимость от поддержки крупных фирм и государства. Половина предприятий гибнет в первый срок своего существования, но тут же их место занимают вновь возникающие фирмы. Особенно высок уровень бан-кротства фирм в первые три года.

Малый бизнес сильно зависит от конъюнктуры. Небольшие размеры не по-зволяют создать внутри фирмы современные структуры и эффективное специали-зированное управление.

Инновационный малый бизнес: необходимость и механизм развития Сильные стороны малых инновационных предприятий: – снижение длительности инновационного (научно-производственного) цикла в среднем в два раза по сравнению с Слабые стороны малых инновационных предприятий.

Административные льготы в году Чтобы уменьшить внешнее управленческое давление на предприятия, государство пошло на некоторые уступки. Они предусматривают упрощение порядка отчетности, денежных расчетов и оформления работников, что рано или поздно послужит поводом для выхода многих предпринимателей из тени. Административная льгота Возможность проводить наличные расчеты без кассовых аппаратов Плательщики ЕНВД Ведение бухгалтерского учета в упрощенной форме Обязательное условие: Поэтому пользоваться льготой могут только средние предприятия отдельных отраслей экономики Заключение договоров аренды помещений с местными властями.

Льготные условия действительны на протяжении 5 лет Руководители средних предприятий. Для таких компаний обязательной частью работы являются аудиторские проверки. Финансовые льготы и особенности налогообложения Такого рода послабления не просто улучшают условия для ведения бизнеса, но и оказывают прямую финансовую поддержку. Особо важны субсидии, возмещающие часть затрат предприятия: Предусматривается субсидия в сумме до полумиллиона для начинающих предпринимателей.

Согласно Федеральной программе, актуальной до года, малому и среднему бизнесу предоставляются не только безвозмездные пособия, но и гранты. В вопросах уплаты налогов средние предприятия проигрывают по сравнению с малыми.

Таким образом, можно сделать вывод, что внешняя среда предпринимательства в России неблагоприятна, для успешного развития малого и среднего бизнеса, что подтверждается довольно невысокими темпами роста количества занятых в данном секторе. Для формирования благоприятной среды для развития бизнеса, необходимо, прежде всего, провести комплекс мероприятий, направленных на устранение факторов или смягчения из влияния на внешнюю среду [2]: В данном случае, при реализации вышеуказанных мероприятий государственные структуры должны четко себе представлять, что индивидуальные предприниматели - это та необходимая бизнес структура, которая будет формировать отечественную экономику, формировать за счет налоговых отчислений и страховых взносов доходную часть государственного бюджета, создать рабочие места и повышать конкурентоспособность отечественных товаров на мировом рынке.

Кроме мер воздействия на внешнюю среду, должны присутствовать так же меры, регулирующие внутреннюю среду предпринимательства. Среди таких мероприятий можно выделить: Для формирования правильной внутренней среды предпринимательства необходимо, с нашей точки зрения, нацелить бизнес на динамичность постоянное движение и поиск и мотивационную направленность в необходимое для государства направление.

Ключевые слова: малый бизнес, сфера услуг, розничная торговля, мик- сильные и слабые стороны малого . малых предприятий делают средний.

Важность стратегического планирования в малом и среднем бизнесе Зарипов Артем генеральный директор А2Б Поделиться в соц. Расписанный на несколько лет вперед стратегический план является основой для принятия всех управленческих решений, так как описывает модель будущего компании, глобальное видение перспектив ее развития на конкурентном рынке. В России стратегическое планирование в малом и среднем бизнесе еще не очень распространено, однако нарастание рыночных отношений, усиление конкуренции делают этот процесс все более актуальным.

Прежние методы прогноза уже не работают: Однако проблема кроется чаще всего в отсутствии перспективного видения своей компании через год-два, и тем более в более отдаленной перспективе. Дело в том, что прогнозирование развития компании невозможно без учета внешней среды конкретной отрасли — необходимо ориентироваться на поведение конкурентов, потребности потребителей, предвидеть возможные изменения рынка. Существует много непредсказуемых факторов, которые могут иметь сильное влияние на малый и средний бизнес, и не брать их во внимание — значит, заведомо создавать себе безвыходное положение.

Поэтому ключевой задачей планирования является выработка стратегии и тактики поведения на рынке с учетом охвата всех внешних и внутренних обстоятельств. Особенности прогнозирования в малом и среднем бизнесе Если в крупном бизнесе разработкой стратегии занимаются руководители высшего звена и общая проектная группа может составлять от 20 до человек, а получаемый на выходе документ охватывает до и более страниц, то в малом и среднем бизнесе стратегический план следует рассматривать как программу развития фирмы в течение определенного периода времени.

Однако, формируясь на интуитивном уровне, такой план включает вполне определенные задачи, привязанные ко времени. Аналитика не является, как в крупном бизнесе, подробным отчетом о состоянии рынка и позиции на нем фирмы, — просто собственник вместе с единомышленниками проводит некоторый аудит нынешнего положения в среднем бизнесе для этих целей может использоваться -анализ , и расставляет ключевые приоритеты деятельности компании. Эти приоритеты оформляются как задачи — конкретные, измеримые, согласованные между собой, с указанием ресурсов для выполнения и временных сроков.

От качества формулирования таких задач зависит успешность их выполнения, поэтому здесь собственник уже может использовать конкретные, простые и действенные, инструменты — например, выставление целей по . Когда стратегический план еще не нужен В малом и среднем бизнесе еще нет четкого распределения функционала, описанных бизнес-процессов, обозначенных границ ответственности — персонал действует сообща, и нагрузка между сотрудниками распределяется неравномерно.

Малый бизнес: преимущества и недостатки, примеры и идеи

Результаты проведенного исследования отражают интересные тенденции в части изменений в подходе к исчислению и оплате налогов в мире. Исследование оценивает благоприятность условий для уплаты налогов в странах мира, моделируя налогообложение в каждой стране в отношении местной компании среднего размера. Ключевыми показателями, по которым в сравнении с другими странами производится оценка эффективности налогообложения, являются: Изменения в показателе по эффективной налоговой ставке в незначительны и неоднородны по различным странам мира.

Выполнена характеристика малого и среднего бизнеса как важнейшего элемента учитывать объективно сложившиеся угрозы и слабые стороны, к числу бизнеса Тюменской области Возможности (O) Сильные стороны (S) 1.

На втором этапе -анализа изучаются слабости фирмы. Он начинается с анализа конкурентоспособности выпускаемых товаров по всем рынкам. Собираются или прогнозируются аналогичные показатели по конкурирующим товарам. На четвертом этапе изучаются стратегические и тактические возможности фирмы капитал, активы и т. Кроме того, при стратегическом планировании деятельности малых предприятий с использованием -анализа, особенно на федеральном уровне, необходимо учитывать следующие потенциальные угрозы для ведения предпринимательской деятельности и последующую трансформацию в перспективные возможности, обеспечивающие устойчивое развитие.

В сфере нормативно-правовых основ администрирования малого предпринимательства можно отметить следующие проблемы. Развитию малого предпринимательства препятствуют административные барьеры при: В году в целях решения указанных проблем были приняты Законы РФ:

Размерная структура производства

Изменение хозяйственного механизма предполагает трансформацию институциональной среды экономики. В процессе развития предприятий малого и среднего бизнеса создаются их экономические основы, позволяющие им воспроизводиться как относительно специфической, так и относительно целостной экономической системы отношений. Несмотря на доминирование предприятий нефтегазовой отрасли, в ХМАО-Югре одним из приоритетных стратегических направлений является создание максимально благоприятных и комфортных условий для создания и ведения малого бизнеса, с целью обеспечения населения необходимыми товарами и услугами.

На территории ХМАО — Югры количество малых и средних предприятий без учета индивидуальных предпринимателей , единиц в году составило единиц [4]. За анализируемый период существенно увеличился объем налоговых поступлений в бюджет от малых предприятий. Сургуте и районе обеспечивается крупными градообразующими предприятиями.

Сильные стороны. Слабые количественному росту субъектов малого и среднего бизнеса. Устранение слабых сторон для снижения угроз и рисков.

Сколько предприятий являются малыми? Сколько человек работают на малом предприятии? Как показано в примере 1. Общее число — 19 млн. Обращаясь к примеру 1. Несомненно, малый бизнес является жизненно важным фактором экономики, свидетельством чего является тот факт, что в малом бизнесе занята приблизительно половина трудовых ресурсов страны. С точки зрения только численности работников малый бизнес значительно превосходит крупный бизнес.

Однако как успешно функционируют малые предприятия с точки зрения прибыли? Отстают, идут наравне или опережают крупный бизнес? На эти вопросы трудно точно ответить, но факты наводят на мысль, что малый бизнес зарабатывает больше крупного бизнеса. Некоторые доказательства этого даны в примере 1.

Средний бизнес ( ) - это

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Нами был проведен -анализ малого бизнеса, выявлены сильные и слабые стороны предприятий. Конкурентная борьба может в корне уничтожить компанию, не позволяя ей встать на ноги. Поэтому любая фирма, занимающаяся производством и реализацией мебели должна быть конкурентоспособной.

Решили создать собственный бизнес, но пока у вас в голове только идея сильные внутренние стороны проекта (strengths), слабые внутренние организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».

Высокий рейтинг инновационной активности республики. Эффективно функционирующая региональная исполнительная власть, конструктивно работающая с общественными объединениями и основными субъектами экономической деятельности. Участие малых и средних предприятий в региональной кластеризации. Сформированная база системной государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в регионе, способствующая динамичному Недостаточное ресурсное обеспечение финансовое, имущественное и информационное субъектов малого и среднего предпринимательства и организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства.

Наличие на практике административных барьеров во взаимоотношениях бизнеса и власти на всех уровнях, сдерживающих развитие малого и среднего предпринимательства. Дефицит квалифицированных кадров, недостаточный уровень профессиональной подготовки, недостаточный образовательный уровень руководителей и Окончаие таблицы 2 количественному росту субъектов малого и среднего бизнеса.

Малое и среднее предпринимательство в европейских странах: основные тенденции развития

Что изменилось после того, как оценщикам позволили саморегулироваться, кто их теперь контролирует и что предстоит усовершенствовать, рассказала президент Палаты профессиональных оценщиков Мария Барнаева. Закон, отпустивший оценщиков в свободное плавание, не является ноу-хау. В мировой практике наведение порядка в сфере оценке отдано объединениям самих оценщиков — именно такие саморегулируемые организации СРО следят за чистотой своих рядов, устанавливают единые критерии формирования ценовой политики, проводят методическую работу.

Также закон признал оценочную деятельность профессиональной. А это значит, что оценщик, выполняя оценку объекта и несет персональную ответственность за её качество. Когда будет построена и отлажена стройная система саморегулирования, тогда, может быть, и увидим, какие есть проблемы.

развитых странах на долю малого среднего бизнеса приходится % .. Проведенный SWOT- анализ сектора малого бизнеса показывает, что слабые стороны Казахстан, главной опорой которой будет выступать сильный.

Рыночная экономика Анализ слабых и сильных сторон малого и среднего предпринимательства Анализируя преимущества и недостатки МСП, нужно выделить самые сильные стороны как залог успешного развития предпринимательства и экономики в целом, и слабые стороны, требующие поддержки со стороны государства и других институтов. Как показывает мировая практика, малое предпринимательство играет большую роль в экономике, так как ему свойственны определенные преимущества.

В Федеральном законе"О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации" говорится, что он направлен на реализацию установленного Конституцией РФ права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской деятельности. Этим положением установлена экономическая и социальная роль малого предпринимательства. Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на его следующие преимущества: Так, в докладе Международного бюро труда отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.

Собственники малых предприятий более склонны к сбережению и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Малые предприятия лучше информированы об уровне спроса на местных локальных рынках, часто товары производят по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию значительному числу наемных работников. Малые предприятия способствуют росту занятости безработного населения по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуют подготовке профессиональных работников и распространению практических знаний.

Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение как по их числу, так и по удельному весу в производстве товаров выполнению работ, оказанию услуг.

Слабые стороны бизнеса и проблемы

Что такое малый бизнес, сильные стороны малого бизнеса Что такое малый бизнес? Карьера и бизнес 4 Август г. Юридически, малый бизнес определяется масштабами предпринимательства. Сколько людей на вас работают, сколько валовой и чистой прибыли вы зарабатываете в месяц. Малый бизнес, безусловно, более прост в организации, чем средний или крупный, однако, он меньше всего защищен.

Слабые стороны крупного бизнеса Сильные стороны малого бизнеса.

Комитет Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации Три условия для успешного бизнеса — интервью А. Кроме того, ПМЭФ традиционно является местом конструктивного общения представителей деловых кругов, результатом которого является заключение ведущими российскими компаниями крупных контрактов с иностранными партнерами.

В условиях действия санкций особенно важно продолжать экспертный диалог с зарубежными партнерами и развивать перспективные проекты с участием крупнейших иностранных компаний - формат ПМЭФ такую возможность предоставляет. Как государство помогает бизнесу? Какие программы для этого созданы и как они работают на практике? Для микропредприятий разработаны специальные налоговые режимы, позволяющие оптимизировать систему учета и налоговых платежей.

Ведется работа по пересмотру административных процедур, связанных с регулированием предпринимательской деятельности, в рамках"дорожных карт" Национальной предпринимательской инициативы. Приняты меры по расширению доступа малых предприятий к закупкам товаров, работ, услуг для государственных и муниципальных нужд, а также для нужд компаний с государственным участием, включая установление квоты по осуществлению указанных закупок, определение максимальных сроков оплаты выполненных обязательств.

Сильные и слабые стороны малого бизнеса. Анализ сильных и слабых сторон бизнеса