Инновационные технологии в логистике

Статья на международной конфренции в НИУ ВШЭ О практическом подходе к реализации устойчивого развития транспортно-логистических предприятий с использованием информационных технологий. Современные информационные технологии стремительными темпами меняют бизнес-ландшафты в различных отраслях экономики, таких как банковская деятельность, ритейл, туризм и пр. Таким образом, резко возрастает роль повышения эффективности бизнес-процессов и гибкая адаптация и трансформация предприятий под те новые возможности, которые открывают информационные технологии Рис. Например, переход на полностью цифровые бизнес-процессы или на цифровую операционную модель для транспортно-логистической компании предполагает получение следующих преимуществ: Появление такого сервиса коренным образом трансформировало рынок таксомоторных услуг в крупных городах, однако, и привело к определенным проблемам в обеспечении качества перевозок. Так с одной стороны у клиента появился большой выбор и, соответственно, возможность найти услугу такси за минимальную цену, а с другой стороны снизилась уверенность в надежности перевозчика, связанная с уровнем профессионального мастерства водителя, безопасности перевозки, а также в соблюдении времени подачи автомобиля под посадку и пр. Таким образом, в данном случае очевидной является необходимость выравнивания операционной деятельности пассажирского перевозочного процесса для обеспечения высокого уровня качества, надежности, устойчивости. В сфере грузовых перевозок и в целом управления цепями поставок трансформация бизнес-процессов с целью обеспечения их согласованности в соответствии с инновационными возможностями современных информационных технологий также часто сталкивается с рядом проблем. В частности, решение о внедрении информационной системы принимается сверху исходя из анализа сильно ограниченного количества факторов чаще все стоимости или известности компании на рынке без готовности изменить текущие рутинные операции, организационную структуру, повысить компетенции и мотивацию сотрудников, их уровень профессиональной культуры, или же уволить нежелающих меняться.

Нужны ли логистике инновации?

В это время Таити Оно из компании , изучая цепочку движения товаров к полкам супермаркетов, применил похожую концепцию на заводе . Данный принцип исключает наличие страховых запасов. В ых и ых годах данные о товарах, поступающие от заказчиков, поставщиков и логистических операторов фиксировались и обрабатывались вручную.

В статье проведено исследование об инновационных технологиях в сфере концепция реинжиниринга бизнес-процессов в логистике.

От правильно организованной логистики зависит многое, начиная от своевременной подачи сырья на производство, отгрузки готового продукта, и заканчивая доведением до конечного потребителя товара в нужное время и с наименьшей себестоимостью. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов Одна из современных технологий управления бизнесом - это технология реинжиниринга бизнес-процессов.

Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельности компаний, таких как стоимость, качество, сервис и темпы. Википедия Его использование на практике позволяет многим компаниям: Общая схема реинжиниринга бизнес-процессов: Модель вместе с технологиями новых процессов подвергаются тщательному анализу на соответствие основным требованиям бизнес-системы, во время которого рассчитываются возможные экономические выгоды.

Модель новых процессов внедряют в практику деятельности предприятия при условии получения положительных результатов анализа. Реинжиниринг на практике Для проведения реинжиниринга составляется карта бизнес-процессов фирмы, которая графически показывает все составляющие в процессе действия, а также взаимосвязь между ними. Наиболее часто для этого используют методы стандарта 0, которые предполагают описание бизнес-системы в виде иерархии диаграмм.

Бизнес-модели и бизнес-процессы в логистической отрасли уже настолько стандартизированы, что изобретать нечто новое сложно и рискованно. Значит ли это, что российском логистическим компаниям ничего не остается, как перенимать и адаптировать опыт западных Юрий Колесников, директор по ИТ Национальной логистической компании: Относительно бизнес-моделей почти соглашусь, а вот по бизнес-процессам у меня иная точка зрения: Конечно, лучше учиться на чужом, например, зарубежном опыте, но сам вопрос связан с тремя моментами.

В рамках перечисленных бизнес-процессов служба логистики предусматривает введение в него инновационных изменений, перед.

Структура и задачи логистического центра 26 3. Данный механизм актуальный для любой сферы функционирования предприятия, но в последнее время начинает использоваться в логистике. Оптимизация логистических бизнес-процессов предусматривает применение подхода системной интеграции, который наиболее целесообразно реализовать путем использования именно реинжиниринга, ведь это разрешит одновременно усовершенствовать такие подсистемы как поставку, производство, сбыт, транспортировка и складирование.

В свою очередь, это создает условия для повышения надежности логистической системы предприятия в целом благодаря более надежного функционирования отдельных ее логистических бизнес-процессов, обеспечивая достижение синергетического эффекта. Но основным преимуществом относительно использования реинжиниринга логистических бизнесов-процессов является возможность их самоусовершенствования и развития, ведь реинжиниринг — это всегда инновационный процесс, способный радикально повысить эффективность управления бизнес-процессами.

Таким образом, можно утверждать, то тема курсовой работы — оптимизация логистических бизнес-процессов торгового предприятия является актуальной. Объектом исследования является процесс оптимизации реинжиниринга логистических бизнес-процессов торгового предприятия. Для достижения цели работы сформулируем задачи работы: Теоретической базой выполнения курсовой работы являются работы отечественных и зарубежных специалистов по менеджменту А.

Дафта, а также специалистов по логистике - Г. Курсовая работы состоит из: Заключение Оптимизация логистических бизнесов-процессов и систем в современной нестабильной экономической среде есть одним из таких инструментов, который способен самостоятельно обеспечить торговому предприятию реальный, ощутимый рост эффективности логистической деятельности благодаря кардинальным изменениям в организации, а также благодаря активному внедрению современных ИТ-технологий, новых методов управления, развития маркетинга.

Современное положение, в котором оказывается множество отечественных предприятий, а именно — в условиях нестабильной экономики и международной конъюнктуры рынка, побуждает к применению реинжиниринга логистических бизнес-процессов. Практика функционирования логистических бизнес- процессов и систем отечественных предприятий показывает, что именно переход от функционального управления к управлению на началах подхода системной интеграции обеспечит оптимизацию сроков снабжения, повышение качества продукции и предоставление логистических услуг, оптимизацию сбыта, повышение уровня надежности транспортирования, усовершенствование системы складирования.

МОДЕЛЬ ИНТЕГРАЦИИ ЗНАНИЙ В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ОПЕРАТОРА ЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ

Методологические проблемы управления логистическими бизнес-процессами в автотранспортных системах Цвиринько Ирина Анатольевна Диссертация - руб. Методологические проблемы управления логистическими бизнес-процессами в автотранспортных системах: Анализ состояния и тенденции развития логистиче- 11 ских систем Понятийный аппарат теории логистики 11 Эволюция уровней развития и концепций логи- 25 стики Состояние и перспективы развития логистики 36 2.

Разработка методологии формирования основных 55 принципов управления логистическими системами Формирование принципов теории логистики на 55 основе системного подхода Управление логистическими бизнес-процессами 69 на примере автомобильного транспорта Классификация моделей и методов прикладной 93 логистики 3.

Раскрывается понятие инновационной логистики, ее роль и влияние на развитие отечественной экономики. Тип бизнес-процессов.

Исследование проблем и анализ новых возможностей логистики Республики Крым Поступательно развиваясь и распространяясь в настоящее время логистика на разных уровнях региональная [1], национальная [2,3], международная [4,5], пространств и границ [6], постоянно требует и использует современные инновационные достижения [7] при эволюции логистических систем и структурных элементов цепей поставок [8].

В общем виде инновация — новообразование, нововведение, это процесс преобразования теоретической и практической научно-технической деятельности, результатом которой являются нововведения технического, технологического, методического, организационного или управленческого характера в бизнесе. Инновационная логистика — наиболее актуальная составляющая логистической деятельности, призванная изучать необходимость и возможность внедрения прогрессивных инноваций в организацию текущего и стратегического управления потоковыми процессами с целью выявления и использования дополнительных резервов путем рационализации оптимизации этого управления.

Логистические инновации в теоретическом плане основываются на четырех логистических концепциях, представляющих собой основную исходную базу разработки гибких логистических моделей систем и цепей поставок различных направлений производственно-хозяйственной, социально-экономической деятельности. В качестве постулатов логистических концепций приняты следующие: При этом логистические инновации, испытывая необходимость регулярной реновации технических средств и оборудования, активно влияют на развитие научно-технического прогресса, что стимулирует научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы НИОКР в области новой техники, технологии и материалов, применяемых в логистических бизнес-процессах.

В настоящее время развитие и распространение информационных технологий охватило практически все сферы социально- экономической и производственно-хозяйственной деятельности [1,2], включая образование, подготовку профессиональных специалистов по логистике [3], и без сомнения саму логистику в целом, ее системы, цепи поставок, структурные элементы, потоки процессов преобразования и функции [4,5]. Данное развитие, распространение, совершенствование происходит на уровне региональной, национальной, международной логистике пространств и границ в соответствии с ее целью, принципами и задачами в процессе эволюции [ ].

Рассмотрим примеры информационных технологий, применяемых в логистике. В практику российских организаций начинают постепенно внедряться функции 3 -провайдера, то есть полноценного логистического партнера компании.

Бизнес-процессы в логистике

Моделирование бизнес-процессов автотранспортных предприятий на принципах логистики Абдулгалимова Анжелика Гамлетовна, Джабраилова Лейла Мусаевна 1. Магистрант, Дагестанский государственный университет 2. , 2.

В действующих условиях технологии мультимодальных перевозок развиваются проактивно под воздействием инновационной.

Объектом реинжиниринга являются не организации, а процессы. Бизнес-процесс—сложное понятие, которое трудно понимается однозначно. Термин клиент следует понимать в широком смысле. Процессный подход к управлению основан на горизонтальных связях. Внедрение интегрированной информационной системы позволяет наладить горизонтальные связи в системе управления предприятием. Наличие эффективного канала связи между структурными подразделениями, выполняющими отдельные части бизнес-процесса, создает возможность применения процессного подхода.

Безусловно, применение отдельных методик процессного управления возможно и без применения новых информационных технологий. Однако именно с внедрением интегрированных систем процессный подход к управлению наиболее эффективен. Например, для координации деятельности представителей процесса в различных функциональных подразделениях необходимо, чтобы эти представители имели возможность обмениваться данными о состоянии процесса в их подразделениях.

При этом скорость обмена имеет большое значение, так как согласование действий и обмен данными происходит и в традиционной организационно-функциональной структуре.

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЙ

В Щербакова и А. Краснодар- КубГАУ, - - 0 2п л. Стратегическая логистика и развитие рыночных отношений в электроэнергетике 1. Современное состояние и проблемы развития электроэнергетики России 1.

логистика курсовая работа, бизнес процессы курсовая работа, оптимизация бизнес процессов инвестиций;контроллинг инновационных процессов.

И требует от владельцев постоянно быть в курсе возможностей усовершенствования делопроизводства, чтобы успевать удовлетворять потребности динамичного рынка. Гонка за конкурентом Любая логистическая система состоит из совокупности элементов-звеньев, между которыми установлены определенные функциональные связи и отношения. Естественно, что управление различного рода материальными потоками базируется на обработке связанной с ними информации.

Объектами управления логистических информационных систем являются потоки информации, связанные со снабжением, производством, запасами и распределением готовой продукции в производственно-хозяйственных комплексах. Субъектом управления информационными потоками в логистических системах являются конкретные структурные подразделения или лица, принимающие решения. Лет десять тому назад основные проблемы лежали в области физических материальных потоков товаров и сырья.

Информации отводилась вторичная роль. Под информационным обеспечением физического процесса движения товаров от поставщика к потребителю подразумевалась лишь сопроводительная документация. Тем не менее, жесткая конкуренция в области оптимизации процессов товародвижения заставила логистов направить силы на усовершенствование процессов информационного управления.

Моделирование бизнес-процессов автотранспортных предприятий на принципах логистики

Решение для цифровых преобразований Полная поддержка в связи с возрастающей значимостью ИТ. Быстрая интеграция, разработка прикладного программного обеспечения и внедрение. Современная открытая среда разработки программного обеспечения на основе технических требований. Минимальные требования к обучению. Легко устанавливать, использовать и поддерживать в рабочем состоянии. Персонифицированное взаимодействие с покупателями в режиме реального времени во всех точках контакта.

Совершенствование бизнес-процессов инновационных в т.ч. специалистов в области логистики и управления цепями поставок.

Выступление Павла проходило в рамках сессии, посвященной эффективным практикам автоматизации складов, 23 сентября. Благодаря насыщенной программе и продуктивным выступлениям форум стал главным деловым событие выставки. Операции с автозапчастями международных автопроизводителей составляют значительную часть деятельности компании, которая управляет РЦ запасных частей, расположенными в различных регионах России. Павел поделился с участниками форума многолетним опытом в данной области и рассказал, как сделать операции РЦ эффективными, а качество сервиса, соответствующим высоким требованиям автопроизводителей.

Среди задач автоматизации Павел назвал: Участникам форума было предложено увидеть процесс автоматизации бизнес-процессов на складе автозапчастей на примере операций комплектации и отгрузки.

Логисты – инициаторы инновационных и уникальных решений

Цифровизация меняет бизнес-процессы в логистике Растущий уровень интеграции, прозрачности и организационной эффективности генерирует новые логистические продукты на основе цифровизации цепей поставок. Сегодня транспортная отрасль находится в преддверии нового этапа трансформации — формирования глобальных логистических агрегаторов . Переход к данному этапу вызван усилением потребности в выполнении прямых смешанных комбинированных перевозок единым оператором на базе цифровых платформ.

анализом и управлением бизнес-процессами на предприятии. ского менеджмента и инноваций, протокол №5 от 22 мая логистика. (П) БП

Каждая из представленных референтных моделей может быть положена в основу при идентификации процессов логистической цепи. Рассмотрим возможности их применения более детально. Модель ИСО представляет собой процессную модель системы менеджмента качества предприятия, включает в себя часть логистических функций, такие как: Универсальность модели не предполагает равного уровня детализации всех описанных процессов. Например, процесс проектирования и разработки определен в стандарте вплоть до требований к входу и выходу процесса, тогда как процессы производства и обслуживание описаны в общих чертах.

Такой подход позволяет разрабатывать и внедрять систему управления на предприятиях различного профиля промышленных, торговых или сервисных. Моделирование логистической системы предполагает выделение четкой последовательности бизнес-процессов как связанных с производством, так и реализуемых при организации товародвижения.

Учебное пособие «Автоматизация бизнес-процессов в логистике»

Написать нам Тенденции и инновации логистики Логистический бизнес — сфера, требующая постоянного совершенствования и развития. Поэтому для эффективной работы и результативного функционирования логистических цепочек и схем необходимы постоянные инновации, поиск новых решений. Хотите стать участником данной рубрики, пишите нам! В целом, в последние годы в логистической сфере, в том числе, в компании внедрено много инновационных технологий, что обусловлено, прежде всего, технологическим прогрессом.

Что касается изменений в бизнес-моделях и бизнес-процессах, то здесь каких-то кардинальных изменений не происходит, поскольку все достаточно стандартизировано.

Оптимизация логистических бизнес-процессов - заключается в проведении анализа системы логистики предприятия «как есть», описании.

Все перечисленные принципы управления взаимосвязаны и взаимозависимы. Остановимся более подробно на рассмотрении логистических принципов управления современной организацией. Эволюция логистики показывает, что она становится одним из главных стратегических инструментов повышения конку-рентоспособности предприятий. Логистика, на наш взгляд, в современном обществе является средством достижения стратегических целей предприятий путем координации потоковых процессов и межфункциональной интеграции не только внутри компании, но и за ее пределами, то есть интеграции логистических процессов, происходящих между участниками цепей поставок.

По уровню развития многие авторы выделяют базовую и инновационную логистику. Базовая логистика представляет собой реально существующие в определенном периоде и достаточно устойчивые для данного периода времени организованные формы, методы и алгоритмы управления потоковыми процессами, составляющие фундаментальную основу логистики как сферы деятельности и существующей науки.

Инновационная логистика является актуальной составляющей науки логистики и соответствующей ей сферы деятельности, призванная изучать необходимость и возможность внедрения прогрессивных инноваций в организацию текущего и стратегического управления по-токовыми процессами в хозяйственных и других общественных структурах с целью выявления и использования дополнительных резервов путем рационализации оптимизации этого управления. Однозначного разделения логистики на базовую и инновационную сделать нельзя, так как оба этих вида логистики дополняют друг друга в силу обостряющейся конкуренции на рынках, что подталкивает предприятия искать эффективные пути управления бизнес-процессами и потоками.

Таким образом, развитие логистики является стратегической задачей для предприятий различных стран, регионов, сфер деятельности. В результате логистизации и создания работоспособных логистических систем создается определенный логистический потенциал общественных структур различных форм собственности и степени интеграции, который способен успешно решать комплекс взаимосвязанных логистических задач в заданном режиме времени по оптимальной организации управления качественными параметрами внутренних и внешних потоковых процессов с использованием современных достижений логистики [2].

Карнаухова [1], важнейшей составляющей как локальных эффектов от логистизации особенно от решения отдельных логистических задач , так и от синергетического эффекта всей логистической системы является величина экономии от снижения соответствующих издержек. При этом сопоставля-ются следующие категории издержек: Эффект логистизации от правильного учета издержек на производ-ство продукции и их существенного снижения за счет оп-тимизации деятельности является общим эффектом логи-стических систем.

Рассмотрим содержание процесса, который можно представить как совокупность взаимосвязанных видов деятельности, преобразующих вход процесса в соответствующий его выход рис.

Анна Клинскова - про инновации в логистике, экспорт и DHL